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乐视说贾跃亭是去了美国但人好好的呢

发布时间:2019-03-01 15:10:10

虎嗅注:乐视TV今天(7月3日)的沟通会略奇葩,虽然原定主题是晒乐视超级电视发布一周年的各种成绩(为避免被说成公关所以此处略去一万字),不过竟然顺手还发布了一款电视X60s,而且会后的问答环节都有些走形,其中就有虎嗅君的插科打诨。好了言归正传,我们节选了一些问答给大家分享。

1、亏损是必经阶段

:请问彭总,我们现在比较关心乐视致新的盈利问题,去年年报基本处于盈亏平衡的状态,但这里面很大一部分是研发费用资本化的问题,也有很大一部分研发费用资本化以后进入资产里了,如果把这个去掉的话,我们的亏损还是挺多的。我们公司内部对乐视致新盈利方面有没有一个预期,你们依靠什么扭亏为盈?

彭钢:先说盈利的问题。我们这样的互联硬件公司,前期的亏损是需要一个过程的,我们做得已经很好了,基本上接近盈亏的平衡点。前期硬件是需要投入的,尤其在技术的储备上。应该说我们现在储备的技术和做的研发,必须要考虑到硬件、系统,甚至考虑到未来兼容的互联服务。另外,还要纵深,考虑到未来两到三年后的发展趋势。我们的盈利是一个比较长的发展过程,但我们一直努力做到盈亏的平衡。当然技术的投入是个必然,硬件公司会走过这么一条路。当然走到一定规模的时候,什么时候开始盈利?我觉得是个规模问题。走到一定的规模,盈亏的点就变得相对会平坦一些。我们四重的盈利方式,不管是硬件本身,还是内容的收入、广告的收入、应用的收入,实际上是四个点。走到一定规模点的时候,四个点就能形成一个稳定性和多元化。我想盈利的时间会很快,随着规模的快速成长,这四个收入会在尽可能短的时间内做到盈利。

2、谁告谁不是很正常嘛

:我有三个问题。个问题,贾总说今年我们有进军香港市场的计划,请问推进情况怎么样了?第二个问题,近一段时间的热点是我们和CNTV的合作可能有一些问题,是不是意味着未来合作可能性不大了?如果只是和华数TV那边合作,华数和阿里有合作的关系,阿里对这块是有计划的,会不会担心未来有一些隐患?第三个问题,市场传闻很多,乐视有计划推出、路由,这会让人觉得乐视和小米的产品线更加接近,您怎么看乐视和小米之后的竞争关系?

彭钢:先说进军香港的问题。近期我们已经在布局,8、9月份会有一些具体的动作,今天负责海外的同事不在,大致的时间是下半年。第二个问题是CNTV的事,七个牌照厂家都是有领导的,他们的领导不是阿里,也不是百度,也不是任何一家互联公司。他们的领导是党和国家,党和国家不会要求说不跟这个合作,或不跟那个合作。我们从一开始跟七个牌照方都在积极沟通和积极合作的,不会存在不跟哪家合作,华数的领导不是阿里,而是党和国家,它也不会说因为跟阿里合作了,就不跟我们合作。七个牌照方,相当于七个上级部门,上级部门某种程度上是公开、公平的。所以,未来我们会跟更多的牌照方合作。

至于小米,乐视打造的模式是跟别家都不一样的,我们是完全基于自己打造的平台、内容、终端和应用,形成一个相对封闭的用户的生态,但是,我们对所有的参与者又是开放的,所以是一个既封闭又开放的平台。我们走的这条路是非常健康和符合市场发展的。我们透过超越用户期望的服务向用户收费,所有版权的内容都是基于正常的版权和合规的做法在运作这个生态。我们的模式的生命力在于能不能有足够的好的内容跟服务给予用户,让用户持续的为购买我们的服务和体验而买单,这是我们的挑战。至于别家都是我们的友商,大家在大的市场上都有自己的空间。

:小米上午说他们有可能和CNTV一起联合反诉的事。

彭钢:这个世界上谁都可以告谁,奥巴马也可以告xi 主席,xi 主席也可以告奥巴马,这个很正常。

3、贾跃亭确实不在国内,但他好着呢

:小米透露出乐视有500万的诉讼费用?乐视的研发状态如何?新出的X60S牌照合作方是谁?另外一个是贾总的动向?

彭钢:版权问题,可以在季报上查到。第二个问题,我们从来没有接到任何的关于的进度和立项的东西,也就无从告诉你到底是做了还是没做,因为从官方的角度是没有这件事。我们现有的合作方,大家可以看到华数,我们X60S的合作方是华数。关于贾总的动向,贾总在美国。贾总确实是6月1日左右去了美国,现在一直在美国,这个月会回来。他这一个多月基本上在美国进行重要的项目考察。

乐视说贾跃亭是去了美国但人好好的呢

我一直跟他做工作,说发两张在美国安好的照片,这个月中下旬他会回来。

:在美国主要考察哪些项目?

彭钢:这个就不方便透露。

:包括360合作的问题,是否注资?

彭钢:这都是一些资本的问题,这些重大事项,我们上市公司会按照上市公司的规定来披露。我就透露一点,贾总,基本上我们周末的例会和周一的例会,他都是会议接入的,如果大家在现场参与一下,可以透过大屏幕看到贾总还在。 :我们CNR(虎嗅注:中央人民广播电台)是七个牌照方之一,你们可以考虑和我们合作。

彭钢:可以,我们持开放态度。

:一年销售了百万台,一般厂商年销售是1000万台,这100万和之前的预期有多大的差距?个百万是由乐迷提供的,剩下的这些乐迷到底能提供多少,会不会遇到一个瓶颈?

彭钢:传统厂家前三家年销量700万到800万,我们现在的销售数字出乎很多人的意料,原因很简单,我们当初做电视的时候,大家认为我们要在这么成熟的电视机市场上面切一百万台出来,起码要两到三年。因为他们觉得现在格局已经这么稳定了,打价格战也好,打产品战也好,中国6+3的结构是非常稳定的,想一个电视机的品牌做过百万,在他的逻辑里起码要花两到三年。跟我们的预测比较接近,在个365天里突破百万,我们会保持这个增速。一个产品的增速是这样的,它是个雪球效应,用户的群是依赖口碑去传播的,依赖你的产品提供的影响力,也许别人没有用过,用户不放心,但随着用户的基数越来越大,只会让这个雪球越来越大,这是个放射状的。有了用户基础之后,只会往前走,尤其对一个新品来说。刚开始的时候,很多人认为,以我们的体量和能力是做不到100万台的,但实际上我们做到了。这十年里有很多想做电视机的新贵,但都没有走成。大家可以去查一下资料,不管是国外还是国内的。4、跟CNTV的牌照合作还在继续:关于小米和乐视之间的问题。,小米在声明中说乐视与CNTV的合作出现了一些问题,这方面能不能明确地回答一下,乐视与CNTV是否有牌照合作方面的关系?第二,应用分成和广告的收入占比是多少?

彭钢:我们跟CNTV的合作还在继续,其实这件事跟他(小米)无关,我们已经发了声明,也讲了,跟CNTV的合作还在继续。比例是这样的,数字已经有了,我们现在主要的收入,除了硬件以外,现在已经全面启动的是续费和广告收入。应用收入,还存在蓄力期,没有真正的进入爆发期,还在把足够多的开发者引向大屏端,逐步让大屏端的互联应用消费形成习惯化,这需要一个过程,我们现在做的事情是这个行业的推动者,绝大多数的收入来源是硬件,其次是广告和用户续费。像高建明讲到的,7、8月份才进入全面的用户的到期,才会涉及到续费的问题。而且他们在续费的策略上,采取更多的方式让用户持续续费,降低他们的续费门槛。

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