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索尼手机部门被合并或裁员50Sony的故略

发布时间:2020-10-18 02:45:45
索尼手机部门被合并,或裁员50% | Sony的故事

索尼本周宣布将旗下影像产品及解决方案事业部、家庭娱乐及音频事业部与索尼移动通信事业部合并。这里智能手机业务是少数几个薄弱环节之一,而为了实现盈利则裁员成了首选手段之一。

援引自《日本经济新闻》网站报道,索尼拟不晚于2020年3月,将原智能手机部门4000名员工数额减半。

其实在索尼本周宣布将旗下影像产品及解决方案事业部、家庭娱乐及音频事业部与索尼移动通信事业部合并为“消费电子产品与解决方案(EP&S)事业部”时,其掌门人石塚茂树就表示,并不打算掩盖Xperia手机的有关亏损,重组是为了利用产品线之间的协同效应。

另外,索尼方面同时还声称,Xperia最早可能将在2021年实现盈利。由此来看,索尼智能手机部门裁员已经是早有计划。

此外,路透社在周四报道,索尼公司发言人表示,公司将在未来几天内关闭位于北京的智能手机工厂。用以配合索尼手机业务减少成本支出的计划。(来源:中关村在线)

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索尼及其CEO的故事

2019年3月28日消息,索尼官网公布的一份声明显示,现任董事长、被中国粉丝亲切称为“姨夫”的平井一夫将在6月18日正式退休,但应管理层团队要求,此后将出任公司的高级顾问,这意味着索尼“姨夫”的时代真的要结束了。据悉,2012年4月,平井一夫接替索尼第一位外籍掌门人Howard Stringer,成为新一任的索尼社长兼首席执行官。不过,上任时财报并不好。超过4500亿日元的巨额亏损;暴跌至1300日元左右的股价。在上任后,平井一夫放言裁员10000人缩减成本,并大胆卖掉业绩不佳的VAIO个人电脑业务。正是通过削减智能手机和电视部门的投资,索尼财务状况开始一步步好转,并在2014财年实现小幅盈利,净利润也在此后稳步提高。

平井一夫于1984年进入索尼与哥伦比亚广播公司合办的唱片公司(现索尼音乐娱乐公司的前身)。 1996年至2006年一直在索尼电子娱乐公司的美国分公司身居要职,2006年12月取代有“Play Station之父”之称的久夛良木健(Ken Kutaragi)成为索尼电子娱乐公司总裁,2009年4月被任命为索尼公司的执行副总裁,主管网络产品服务。与现任执行副总裁的吉冈浩 、业务负责人石田佳久和铃木国正并称为索尼“四剑客”—索尼下一任掌门被公认为将从他们中产生。与其他竞争者不同,平井一夫是唯一一位没有技术工程师经验的高管。但他在2010至2011财年成功将连续亏损五年的索尼游戏业务扭亏为盈。2010年4月起,他掌管的索尼旗下的Qrio City线上影音服务陆续登陆美国等国家。与iTunes类似,用户可通过索尼的设备PS3、蓝光播放器、Bravia液晶电视或智能手机订阅该平台上的内容—由此,索尼网络创业实验田战略的序幕慢慢拉开。

正是这样的成绩让平井一夫从“四剑客”中脱颖而出。但斯金格也为平井一夫出了一道考题。在2011年4月业务整合后,除了之前负责的网络产品服务之外,他还将掌管电视机、数码相机等之前由吉冈浩负责的硬件业务。面对日元走高、产品价格不断下滑及液晶面板采购价格上涨的压力,连续亏损长达七年之久的液晶电视业务在平井一夫的手上是否能有起色,斯金格拭目以待。索尼在2017财年,得益于游戏和网络业务的强劲表现,索尼更是实现了7349亿日元营业利润,创出了公司史上的最高记录。

索尼的发家史

索尼是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。总部设于日本东京都港区港南1-7-1。是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是最早便携式数码产品的开创者,是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。其旗下品牌有Xperia,Walkman,Sony Music,哥伦比亚电影公司,PlayStation等。

日本在第二次世界大战后,首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营,公司并获得盛田酒业19万日元资金,于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”,并迁址到品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能,建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”,期待成为“工程师的乐园”。成立初期经营不顺利,直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术,开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功,公司营运终于渐入佳境。

到了20世纪50年代,索尼的黑白电视虽然大卖,但其技术竞争力却毫无优势,其后所制造的彩色电视量产品的品控亦不甚理想,导致巨额亏损并把公司推到倒闭的边缘。1967年,索尼发表了由井深大亲自加入开发的特丽珑映像管技术,这项技术使得索尼电视在全球热卖,盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也得以在3年内还清。

上世纪70年代,索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统,正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕,1975年4月16日,索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300,并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟,最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营,Betamax全面退出市场而结束。单从技术上来看,Beta格式远远的强于VHS格式,但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持,因而统领了民用市场。Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域,成为专业广播级视频领域的主导标准,如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。

随后,在盛田昭夫的主导下,索尼在1979年7月开始,推出了随身听,盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场,并且强调年轻活力与时尚,并创造了耳机文化,1980年2月开始在全世界做销售,并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌,直到1998年为止,“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。

索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后,盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合,才能掌握市场。1989年9月25日,在盛田昭夫的主导下,日本索尼陆续并购了哥伦比亚广播公司的电影与音乐部门,使它成为索尼影视娱乐的旗下子公司。三菱买下纽约的地标洛克菲勒中心以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司,创下了当时日本最大的一宗海外并购案,被美国人视为日本人入侵美国。

但是,这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。1980年代末期,日本开始爆发了泡沫经济危机,而索尼电影事业群也因为票房不佳,从此惨赔数年,成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年,霍华德·斯金格主导改革,逐渐获利,并于2004年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功,促使索尼在1988年宣布与任天堂合作,共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。

到了90年代,在任天堂的背叛之下合作破局,久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划,大贺典雄在众多的反对声浪中,强力为久多良木健的游戏机开发计划背书,1993年开始,索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐,并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机,全力对抗任天堂所主导的游戏市场。

以2005(2005年4月~2006年3月)财报业绩可以窥探:电子部门拖了索尼的后腿

2006年4月27日,发布2005年会计年度(2005年4月~2006年3月)财报。截至2006年3月31日止,索尼的销售额 7兆4754亿日元;运营利润 1913亿日元;净利润 2823亿日元;电子部门销售额 5兆505亿日元;运营亏损 309亿日元;游戏部门销售额 9586亿日元;运营利润 87亿日元;电影部门销售额 7459亿日元;运营利润 274亿日元;金融部门销售额 7432亿日元;运营利润 1883亿日元;其他部门销售额 4089亿日元;运营利润 162亿日元。

随后,索尼以电子、游戏、娱乐、金融四大领域,带进数位化、网络化。1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、Clie PDA等数位化的产品,并在市场上获得了空前的成功。在原本收益极差的电影事业群,找来了媒体人霍华德·斯金格,在其改革下营运逐渐好转,而后推出《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》等热门影片,娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。在2001年4月公布的2000年财报,索尼靠着PlayStation 2的热卖,使它获得成立以来的最高获利25亿美元。

索尼产品发布史

(图片来源于索尼官网)

1950年7月,发布日本第一台G型收音机

1955年8月,发布世界第一台半导体收音机–TR55

1960年5月,发布世界第一台半导体电视–TV8-301

1965年8月,发布世界第一台家用录影机 CV-2000

1968年4月,发布革命性的特丽(Trinitron)电视影像技术

1968年10月,发布世界第一台搭载特丽(Trinitron)电视影像技术彩色电视:KV-1310

1975年5月,发布世界第一台BETAMAX录影机

1978年,发展革命性的CCD(charge-coupled device)感光元件技术

1979年7月,发布革命性的Walkman世界第一台随身听产品:TPS-L2

1983年,联合荷兰飞利浦共同发布激光唱盘(CD),并主导74分钟标准

1983年,制定3.5英寸软碟(1.44MB磁盘)

1986年6月,发布32位元电脑:MSX

1988年,发布Hi-8摄影机

1992年11月,推出MD(Mini Disc)音乐技术

1994年12月,发布PlayStation次世代游戏机

1996年12月,发布首款数码相机:CyberShot DSC-F1

1997年7月,发布新世代电脑:VAIO影音整合系统

1997年7月,发布WEGA全平面电视

1999年,推出AIBO机器狗技术

1999年,发布Memory Stick 记忆卡

2000年3月,发布PlayStation 2次世代游戏机 索尼公司产品

2001年10月,索尼、爱立信各控股50%,合资创建了索尼爱立信(SonyErics“在概念炒作短时间被透支后oon)

2002年2月,发表新一代DVD光盘存储格式蓝光光盘标准

2003年6月,推出QUALIA高阶品牌系列

2003年12月,推出QRIO机器人技术

2004年12月,发布采用UMD储存媒体的PlayStation Portable次世代掌上型游戏机。

2005年1月,联合IBM、东芝(TOSHIBA)共同发表时脉4GHz起跳的Cell-微处理器

2005年5月16日,美国E3展发表搭载Cell处理器的PlayStation 3次世代游戏机

2005年7月19日,发表与Konica Minolta(柯尼卡美能达)合作,加入数码单反相机市场,以因应消费型数码相机的饱和

2005年8月25日,联合IBM、东芝(TOSHIBA)公开Cell-微处理器详细制程

2005年9月13日,9月开始陆续在全球发表BRAVIA新一代液晶电视

2005年9月30日,联合SanDisk发表Memory Stick Micro(M2)记忆卡

2006年2月21日,发表全球最小支援高画质1080i HDV-HC3

2006年4月10日,再度联合与韩国三星电子合作投产第八代S-LCD液晶面板厂

2006年4月20日,全新发表数码单反相机品牌 α(alpha)

2006年11月,搭载Cell处理器与次世代Blu-ray蓝光技术的PlayStation 3正式在日本、美国、台湾、香港上市。

2006年11月2日,与韩国三星电子合作投产的第八代S-LCD液晶面板厂正式动工,预计在2007年秋季正式投入产能。

2006年11月11日,PlayStation 3次世代游戏机正式在日本上市,十万台主机瞬间销售一空。

索尼是如何走下神坛的?

索尼的坠落是从事PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂开始的,PlayStation游戏机逼走了世嘉,数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市场、VAIO系列个人电脑热卖。自2001全球经济衰退、网络泡沫化;1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品;本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖,取代了WalkMan原有地位。

拥有自傲特丽珑技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展,使得拥有液晶技术的夏普、三星取得电视影像的领导地位…一连串的决策错误以及电子产品价格不断压缩等因素,使得索尼在2000年得到的空前成功,到了2002年却严重受挫至今。

2003年4月,索尼公布2002年财政年度报表,公司巨额亏损的消息披露后,索尼危机开始浮现台面,引发了索尼震撼,索尼股票连续2天跌停25%,并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水,带动日经指数大幅下跌,震撼了日本股市,高科技公司的股票纷纷遭到抛售。

出井伸之遭受批判作梦做太久、不务正业声音也不断出现,从过去被评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO。2003年12月出井伸之说网络就像陨石坠落一样,恐龙因此惨遭灭绝,索尼正有如此的危机存在。当月也发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%的“转型60”改革计划。

在2006年国际消费电子展上,索尼公司公布娱乐业务的未来发展相关的战略:重点发展四大支柱业务,即高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐,以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位。2006年10月1日起, 索尼集团将调整电子业务负责人以加强中长期发展策略,进一步支持核心业务,并重点加强产品开发和产品质量领域。研发和所有新业务职能将会集中在索尼总部,直接由中钵良治领导。

2012年平井一夫上任后,将移动设备业务,数字影像业务和游戏业务列为索尼电子业务的核心业务,同时努力扭转电视业务,积极开发新业务。 同时提出one sony战略,以期集合全集团力量。2013年4月16日索尼宣布和医疗器械厂商奥林巴斯共同设立了内视镜研发公司,将正式加入医疗器材行业 。

进入21世纪,索尼品牌在电子业务上呈现弱势。据2005年美国Interbrand公布“2005品牌价值排行”中,“Sony”价值405亿美元,比2004年的431.5亿美元衰退了14%,由10名滑落到18名。而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企业排行”中,索尼排名由2004年的第2名滑落至第23名,2013年亚洲品牌500强发布,索尼位列第7 。

被手机部门拖累

移动通讯部门成为索尼2017 财年唯一亏损的大型业务部门的主要原因,利润亏损 276 亿日元。索尼则表示,移动通讯部门亏损的主要原因是“不利汇率因素、长期资产减值以及核心部件价格上涨等”。受全球手机行业萎缩的影响,索尼手机的未来前景或更加不容乐观,预计下个财年其销量会进一步下降至 1000 万台。索尼已经宣布将缩减手机部门的规模,并减少在手机业务上的精力,从而止住亏损。同时,索尼未来或将彻底放弃中低端机型,专注高端市场。

索尼过去创造出了神话般的辉煌历史,并没有因为消费性电子业务暂时低迷而失去消费者的青睐。在2005年08月31日,Asian Integrated Media委托国际调查机构Synovate在亚洲多个国家和地区进行的“2005亚洲1000名最佳品牌”中,索尼2年蝉联第一品牌。

之前索尼否认破产

2013年8月18日夜间有网友发布央视新闻频道的“截图”,称索尼申请破产,截图显示,新闻主标题是《索尼公司申请破产》,副标题则是《索尼电子业务全线溃败》,正在播出的字幕为“索尼的帝国已经瓦解,产品毫无亮点”,该截图一发出就引起了网友的热议,大多数网友对此将信将疑。此图片实际上有很大漏洞,因为CCTV新闻从不会使用幼圆字体,后被证明是假图。索尼中国通过官方微博对破产的新闻进行了否认,索尼表示,“索尼宣布破产”是谣言,八月初的季度财报显示索尼产品、业绩都表现出色,索尼还表示,“九月初柏林IFA大战,瞧好吧您呐”,这似乎也暗示索尼将在IFA上推出新品,实际上,此前就有消息称索尼将在IFA上推出全线笔记本新品以及智能手机新品,手机新品可能正是支持4K级视频录制的Honami,而关于笔记本新品还没有更多消息。

三十年河东,三十年河西。如今,索尼已经走下神坛,这既是它们的无奈,也是行业的必然,一个巨头的坠落也会迎来新的血液加入,日本索尼留给我们太多的记忆,一个新的时代即将到来。

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