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发布时间:2019-06-13 18:50:53

美团CEO需要什么样的员工?联商资讯中心

美团 推荐人才送宝马 的招聘活动在业界引起了强烈反响,此次活动共收到了6476封有效简历,有22名技术、产品人才入职美团。此前、美团CEO王兴曾多次对媒体表示,人才是公司重要的因素,美团急需的是在认可公司价值观的基础上,在工作岗位上能够自觉学习提升的人才。近日,连线了美团王兴,就 用人策略 相关问题进行了相关采访。

以下,是美团CEO王兴关于 用人原则 问题的观点:

我始终认为人是重要的,你是不是有足够好的团队,有足够好的团队,你才会有正确的战略,才会有强的执行力,所以归根到底都是人。

美团需要的人才并不一定要有丰富的团购经验,但是一定要做到三点:1,需要认同美团的价值观;2,需要有很强的学习能力、适应变化很快的市场;3,同时个人必须努力。

有一个小故事是说三个人在工地砌砖,别人问你在做什么,个人说你没看见我在砌砖吗?仅仅是砌砖而已;另一个人说我在赚每小时十块的工钱,养家糊口;第三个人说我在修建雄伟的大教堂。尽管第三个人知道他手头做的事情是很琐碎很重复,但是他清楚他是服务于一个宏伟的东西。

上周五开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗,她毫不犹豫的说 我可以学 。这四个简单的字里有无穷的力量。(摘自美团王兴的微博)

企业内部用人制度直接影响员工的工作态度。发现,在很多大企业中成功的老板都在坚守一个原则,即用人不疑疑人不用。被日本人奉为经营之神的松下幸之助曾经感慨到,当一家企业的经营规模超过200人之时,这家企业未来发展规模仅仅取决于其经营者胸怀的容量。而构成这种胸怀的要素,首先应当是一种善良,一种真实的善良,而非伪装的善良,再加上足够的智慧和魄力,这边一名成功的企业家,经理人所必备的人格魅力。 (来源:速途)

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